El Blog de Lluis Faus

Charla de Jesús Encinar (Idealista)

El pasado 25 de Noviembre estuve en la Reunión entre socios y emprendedores de DAD que organizó Rodolfo Carpintier en Madrid. Fue una reunión muy interesante en la que estaban presentes los responsables de las empresas invertidas por DAD, los accionistas actuales del grupo, y algunos observadores, potenciales nuevos accionistas en la nueva ronda de financiación.

Rodolfo nos ha envíado las fotos del evento de DAD, y los videos del evento en los que veréis muchas caras conocidas del sector.

Yo no pude quedarme hasta el final por una sorpresa desagradable que me obligó a volver a Barcelona, y que si tengo ganas os contaré en otro post.

Se convoca de nuevo Seedrocket la iniciativa inspirada en Y Combinator, promovida por Jesús Monleón y Vicente Arias y que tiene por objetivo apoyar, financiar y acelerar startups. Igual que en la convocatoria anterior estoy muy contento de poder colaborar como mentor.

SeedRocket consta de dos partes bien diferenciadas (copio del Blog de Jesús):

• Campus de Emprendedores: durante 8 días, 10 emprendedores trabajarán con 10 mentores para realizar y enfocar un plan de acción. El último día, tan sólo un máximo de 3 startups serán escogidas para participar en la siguiente fase.

• Aceleración. Las tres startups elegidas recibirán 20.000€ en financiación por parte de los mentores y durante 6 meses trabajarán en las oficinas del SeedRocket, que con el apoyo y networking de los mentores.

El calendario es el siguiente (copio de Loogic):

• 22 de Diciembre: Cierre de solicitudes.
• 5 de Enero: Notificación oficial de los proyectos seleccionados.
• 20 de Enero de 2009: Jornada de puertas abiertas: ubicación de los equipos, entrega de programa oficial con la programación de las sesiones, …
• Del 21 al 28 de Enero: Fase Formativa. 8 días intensivos.
• 28 de Enero: Presentación final y elección de los proyectos SeedRocket 2009.
• Del 29 Enero al 30 de Julio: Aceleración de los negocios. Intensivo con los proyectos ganadores.

Los mentores confirmados son:

• Vicente Arias, cofundador de SeedRocket
• Jesús Monleón, cofundador de SeedRocket
• Jesús Encinar, fundador de Idealista.com
• Juan Margenat, fundador de Bongo España
• David Boronat, fundador de Multiplica
• Eneko Knörr, fundador de Hostalia
• David Tomás, fundador de Livedoor.es
• Nacho González-Barros, cofundador de InfoJobs.net
• Albert Feliu, cofundador de InfoJobs.net
• Albert Armengol, fundador de eConozco
• Carlos Blanco, fundador de Grupo ITNet
• Lluis Faus, fundador de VLex.com

Continuamos por tanto vinculados directamente la mayoría de los mentores de la primera edición a los que se añaden Jesús Encinar, Juan Margenat, Eneko Knörr, David Boronat y David Tomás.

En la primera edición de Seedrocket resultaron seleccionados EscapadaRural, WedTool y Linkua que están evolucionando de forma muy satisfactoria.

Se trata de una oportunidad excelente para los proyectos en fase inicial. Jesús y Vicente están haciendo un trabajo fenomenal y algún día alguien tendrá que dedicarles una plaza por hacer tanto por los emprendedores de Internet.

Es de agradecer el apoyo por parte de Barcelona Activa y es un absoluto escándalo la falta de apoyo por parte de muchas otras instituciones públicas y privadas que dicen apoyar tanto a los emprendedores.

Actualización 24/11/2008: Actualizo el listado de mentores con nuevas incorporaciones.

Se acerca la Navidad y hay que ir preparando las felicitaciones….

Os informo del I Foro de Startups que organiza First Tuesday en Barcelona. En este Foro se organiza coincidiendo con la Global Entrepreneurship Week y permitirá a 6 emprendedores presentar sus proyectos ante inversores.

El evento se organiza en Barcelona este próximo martes 18 de Noviembre de 2008 a las 19.00 horas en el CDLC (Pg. Maritim 32) y yo voy a ser uno de los miembros del Jurado.

Si eres emprendedor puedes presentar tu proyecto enviando un resumen ejecutivo a barcelona@firsttuesday.es.

Actualización: Carlos publica en su Blog la composición definitiva del Jurado.

Todo mi apoyo para la genial propuesta de Antonio Mas. Me encantaría poder encontrar esta ley en vLex.

Ley de pago rápido de la administración española

JUAN CARLOS I REY DE ESPAÑA

A todos los que la presente vieren y entendieren.

Sabed: Que las Cortes Generales han aprobado y Yo vengo en sancionar la siguiente Ley.

EXPOSICION DE MOTIVOS

I. La tendencia creciente de retraso de pago de las facturas por parte de las administraciones públicas y sus entidades asociadas están generando tensiones de tesorería de gran peso en la economía nacional entre las empresas que proveen de productos y servicios al estado.

II. Este retraso de pago genera más costes que beneficios al estado dado que dificulta la gestión de las empresas, su capacidad financiera y por tanto sus posibilidades de generación de empleo y riqueza, auténtico motor del bienestar de nuestros ciudadanos. A cambio, el estado tan sólo recibe pequeños intereses que no aportan a las arcas resultados significativos y que en su reinversión en servicios al ciudadano no tiene posibilidad de comparación con el coste producido.

III. Además genera costes financieros que, en si mismos, no aportan valor añadido a nuestra economía y sólo minan la competitividad, la innovación y el dinamismo empresarial.

IV. Dicho retraso no tiene en la mayoría de las ocasiones justificación alguna dado que los servicios y productos han sido correctamente prestados y es sólo la ineficacia y burocracia de las diferentes entidades la que lleva a los mismos. Es pues, sorprendente que el propio estado y administraciones sean los que alimentan una situación tan ineficaz y dañina para la economía española.

V. Además provoca una reacción en cadena en la economía que lleva a que cada eslabón de la cadena retrase a su vez sus pagos creandose un círculo vicioso que alarga el ciclo de pago de un producto y servicio a periodos insostenibles.

VI. La situación ha alcanzado tales cotas en un momento económico en el que es necesario introducir liquidez al sistema y reducir la necesidad de crédito de las empresas y sus costes financieros que el gobierno de la nación se ve obligado a promulgar la presente ley de pago rápido.

CAPITULO 1. DEL PERIODO DE PAGO OBLIGADO POR LAS ADMINISTRACIONES

Artículo 1. Todas las administraciones públicas -gobierno central, autonomías, ayuntamientos y entidades o empresas participadas o gestionadas por cualquiera de las anteriores- tienen la obligación de efectuar el pago de las facturas recibidas en el plazo máximo de 30 días naturales desde el momento de su recepción en el registro.

Artículo 2. Se establecerán en las administraciones dos fechas mensuales de aceptación de facturas en días 1 y 15 de cada mes.

Artículo 3. En caso de no aceptar dicha factura deberá dar respuesta fehaciente en el plazo de 15 días. De no hacerlo, la factura se considerará aceptada siempre que la msima corresponda a un servicio debidamente prestado y adjudicado.

CAPITULO 2. DE LAS SANCIONES A LAS ADMINISTRACIONES

Artículo 4. Toda administración que no efectué el pago dentro del plazo correspondiente tendrá un recargo del 25% anual sobre el IPC vigente.

Artículo 5. Anualmente las administraciones deberán de informar de los periodos de pago de sus diferentes departamentos o unidades obteniendo una penalización o bonificación en la adjudicación de recursos de los presupuestos de años sucesivos.  Se establecerá un escalado que permitirá, dependiendo de la desviación positiva o negativa de plazos, el aumento o disminución de presupuestos para años sucesivos premiando la gestión y  pago eficaz.

CAPITULO 3. DE LA FORMA DE COBRAR LOS INTERESES EN PAGOS RETRASADOS

Artículo 6. Los intereses de demora serán destinados a la empresa daminificada.

Artículo 7. En el momento de efectuar el pago, la administración emitirá un justificante del mismo con la fecha de aceptación de la factura, la fecha de pago real y los intereses en caso de retraso siendo dicho justificante documento suficiente para realizar una nueva facturación a la administarción que haya retrasado el pago.

Artículo 8. Las facturas emitidas en concepto de intereses por demora en pagos serán tratadas como cualquier otra factura más y, por tanto, serán susceptibles de volver a tener nuevos intereses en caso de sufrir nuevos retrasos en su pago.

Por tanto,

Mando a todos los españoles, particulares y autoridades, que guarden y hagan guardar esta Ley.

Madrid, 9 de octubre de 2008.

JUAN CARLOS R.

El Presidente del Gobierno ,

JOSE LUIS RODRIGUEZ ZAPATERO

Estoy muy contento de co-invertir con Marek Fodor (co-fundador de Atrápalo) en Agroterra, empresa promovida por Juan Martínez Climent. Agroterra es una empresa en beneficios, líder en tráfico y en ventas en su segmento. Su modelo de negocio son las suscripciones por parte de empresas agroalimentarias que quieren promocionar sus productos y encontrar nuevos compradores a través de Internet. Es por tanto un marketplace B2B, algo parecido a un AliBaba agroalimentario.

Con nuestra aportación planeamos consolidar este liderazgo e incrementar de forma sustancial el tráfico, volumen de negocio y márgenes.

Juan y Marek son personas extraordinarias y es un gusto poder colaborar con ellos en el Consejo de Agroterra.

Actualización: Expansión se hace eco de esta inversión hoy pero me gustaría aclarar que los importes de inversión no son exactos. En realidad es una transacción compleja, con tramos, hitos, etc. (Ver noticia en Expansión versión Digital) (La versión papel tiene más datos y una foto estupenda de Juan Martínez)

Loogic también publica la noticia. Y OjoInternet. Y Luis Gosálbez. Y Online.com.es.

Ideas geniales en el aparcamiento de un bloque de viviendas en Key Biscayne (FL):

(1) Tunel de lavado para que los residentes laven su coche.

(2) Plazas de parking asignadas para los “visitantes” de los residentes.

(3) Carritos de la compra para subir la compra del coche al piso y no ir cargado. Ver foto.

Genial. Son pequeñas diferencias que mejoran la vida de los residentes.

Siempre se puede innovar. No hay que dar nada por sentado.

Además de bonito, bien pensado, usable, etc…:

• Es una plataforma de aplicaciones DENTRO de Facebook que van a poder cobrar a sus clientes (usuarios de Facebook) usando el sistema de pago de Facebook (Facebook Payments). Es decir, es probable que en algún momento puedan existir juegos de pago dentro de Facebook.
• Con su nuevo Facebook Connect va a permitir que aplicaciones web FUERA DE FACEBOOK usen su sistema de identificación para identificar a sus usuarios (=no es necesario darse de alta otra vez) y a los amigos de sus usuarios (=no es necesario invitar a nadie nunca más). Ver cobertura en ReadWriteWeb.

O dicho de otra forma, podremos crear aplicaciones web FUERA de Facebook que:

• No requieran darse de alta.
• Sean mucho más virales y permitan interactuar inmediatamente con tus contactos
• Interactuen con el NewsFeed de Facebook (ej. mis amigos podrán ver: Lluís Faus ha comprado un billete a NYC en Atrapalo.com)
• e incluso que hagan muy fácil cobrar al cliente ya que el pago puede ser vía los datos que el usuario identificado ya tiene en Facebook Payments.

No está nada mal, ¿no? ¿Se os ocurren ideas? A mí unas cuantas…

Al final alguien va a poder hacer sombra a Google.

Moraleja: todos a comprar acciones de Facebook cuando hagan su IPO.

Foto tomada hace un par de días en el Aeropuerto Internacional de Miami.

Un individuo decide relajarse realizando lentamente movimientos de Tai Chi con cara de estar haciendo algo muy serio y muy importante. Los caminantes le miramos disimuladamente y con un respetuoso silencio. Una vez terminados sus ejercicios el ciudadano se sienta y lee un periódico.

No ha pasado nada.

Bueno, si, que yo -disimuladamente- me estoy partiendo de risa.

Ayer estuve participando en una Jornada organizada por la UOC en el marco del proyecto europeo EPSIPLUS. El objetivo de la Jornada era revisar la Directiva Europea sobre reutilización de información del sector público, así como su ejecución española.

Fue muy interesante tenir en una misma mesa a representantes de toda la cadena de la información jurídica primaria española (legislación y jurisprudencia). Allí estaban Juan Ayala, Director del CENDOJ (el organismo del CGPJ que centraliza y sistematiza las sentencias), Raimon Alemany, Subdirector general de Coordinación Editorial del DOGC (el boletín oficial catalán), y Víctor Montelongo, de Uría Menéndez (abogado, documentalista y usuario de la información jurídica). Además, entre el público estaban algunas Editoriales jurídicas españolas que compiten con nosotros (como El Derecho), así como el Presidente del Gremio de Editoriales Jurídicas de España.

El tema para una empresa como vLex es apasionante. Nuestro negocio precisamente es añadir valor sobre millones de documentos que provienen del sector público, y además en un montón de países.

Una previa: las decisiones sobre CÓMO y con que PRECIOS se puede reutilizar la información del sector público son decisiones COMPLEJAS y con grandisima trascendencia económica para el sector editorial jurídico. Cualquier decisión (o no-decisión) expulsa del mercado a unas empresas o a otras. Y estamos hablando de un sector en el que concurren empresas con decenas de miles de empleados en todo el mundo y con poderosos lobbies encargado de proteger márgenes del 30%, márgenes basados en parte –y sólo en algunos casos– en una explotación en casi monopolio de esta información que proviene del sector público. Por eso esta Directiva supone una apuesta muy valiente de la Unión y un cambio cultural muy importante que está afectando a un sector que estaba ya en reconversión.

En la charla tuve la ocasión de explicar mi tesis fundamental sobre este tema:

• La Administración debe ofrecer la información jurídica primaria en abierto para los ciudadanos sin por ello competir creando productos para el mercado profesional: debe ofrecer en abierto toda la información que necesitan los ciudadanos, actualizada, cuanta más mejor y de forma gratuita.

• La Administración debe proveer esta misma información al sector privado con licencias abiertas o “click & use”, trasparentes y sin coste o a precio muy-muy-muy bajo, permitiendo que éstas compitan en un mercado abierto.

• Si no se cumplen el punto anterior, lo que en realidad pasa es que las PYMES y los emprendedores quedan fuera de mercado al no poder afrontar las inversiones tan grandes que son necesarias para competir con grandes grupos, y para competir con el servicio que la propia Administración está ofreciendo en abierto  !!!

• Ejemplo para situar las cosas: en España adquirir todas las sentencias que el mismo CENDOJ ofrece en abierto cuesta aproximadamente 5 M EUR (inversión inicial) + una actualización de unos 400.000 EUR / año. Una empresa privada debe hacer esa inversión upfront sólo para igualar lo que el CENDOJ ofrece en abierto en Internet. Y luego invertir en tecnología, en tratamiento editorial, etc.

• Pero si se eliminan de golpe los precios que antes han existido, lo que en realidad pasa es que se está perjudicando a aquellas empresas que han realizado inversiones de millones de EUR, y que luego ven que les aparecen nuevos competidores mientras ellos tienen que seguir pagando esos millones.

Mi solución:

• Tarifa cero, o casi cero, para reusar legislación y jurisprudencia, tanto para uso comercial como no comercial. La información primaria debe ser public domain a todos los efectos.
• Reembolso progresivo a las empresas privadas de lo que hayan pagado en los últimos 3 años. Entiendo que es algo… imposible, pero entiendo que deberían compensarse las inversiones hechas en los últimos años para no perjudicar injustamente a las Editoriales que cumplen la ley.

¿Qué os parece este planteamiento?